يقيم المركز السعودي للتحكيم التجاري بالتعاون مع المركز الدولي لتسوية المنازعات بجمعية التحكيم الأمريكية (ICDR-AAA) دورة متخصصة في إدارة

• مقدمة

تعقد هذه الدورة بالتعاون بين المركز السعودى للتحكيم التجاري والمركز الدولي لتسوية المنازعات بجمعية التحكيم الأمريكية. وقد طورت هذه الدورة لتزويد المشاركين من المحكمين ذوي الخبرة بدليل متكامل مبني على أفضل الممارسات لإدارة إجراءات قضايا التحكيم.

وتعقد هذه الدورة خلال يومين (من التاسعة صباحًا وحتى الخامسة مساء)، وتتضمن ست جلسات تفاعلية تغطي الجوانب الرئيسة لإدارة قضايا التحكيم.

• المتحدثون

ريتشارد نيمارك

رئيس المركز الدولي لتسوية المنازعات بنيويورك، شارك السيد نيمارك في تأسيس المركز الدولي لتسوية المنازعات، ولديه خبرة متقدمة في مجال التحكيم وبدائل تسوية المنازعات. وقد شارك وتعاون في تقديم الخبرة الفنية للعديد من المؤسسات، ومن بينها لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدولي، فضلًا عن العديد من الحكومات والمؤسسات غير الربحية، والمؤسسات الأكاديمية والقطاع الخاص.

د. محمد عبد الرؤوف

د. محمد عبد الرؤوف هو أمين عام مركز القاهرة الإقليمي للتحكيم التجاري الدولي، ومحاضر في مادة التحكيم التجاري الدولي في معهد قانون الأعمال الدولي، بجامعة السوربون- باريس 1 ، وهو محامي بمؤسسة الدكتور عبد الرؤوف للمحاماة بالقاهرة، والدكتور محمد عبد الرؤوف متخصص في التحكيم الدولي وبدائل تسوية المنازعات، والقانون التجاري وقانون الأعمال والقوانين الاستثمارية، وهو يحمل درجة الدكتوراه في القانون في فرع القانون الخاص من جامعة مونبيلييه 1 بفرنسا، وقد ألف وشارك في تأليف عديد من المؤلفات القانونية في مجال التحكيم.

• جدول أعمال الدورة

1. التحضير لجلسة الاستماع الأولية (ساعة ونصف)

تهدف هذه المرحلة من البرنامج إلى إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة: (أ) ما يحتاج المحكمون إلى معرفته قبل جلسة الاستماع الأولية، (ب) بحث عدد من المسائل والمشكلات العملية المرتبطة بمرحلة ما قبل جلسة الاستماع الأولية والتي كثيرًا ما يواجهها المحكمون،(ج) بحث كيفية معالجة هذه المسائل من خلال قضية افتراضية.

سوف يتعلم المشاركون أهمية معالجة مشكلات متعددة ترتبط بافتتاح الدعوى، والتي إن لم يتصد المحكم لمعالجتها بشكل صحيح وفي وقت مبكر، لكان من شأنها التأثير بشكل سلبي على فاعلية إجراءات التحكيم، وسوف يتعرف المشاركون على التقنيات المختلفة لهذه المعالجة.

2. إدارة جلسة الاستماع الأولية (ساعتان)

يهدف هذا المحور من البرنامج إلى تقديم نموذج لجلسة الاستماع الأولية في الدعاوى الدولية كبيرة الحجم، مع إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة تقنيات إدارة الدعوى التي يمكن استخدامها خلال مرحلة جلسة الاستماع الأولية  للتفاعل بإيجابية مع عدد الفروض التي تطرح تحديات على هيئة التحكيم التي تطرأ في الدعاوى الدولية، وفي نهاية هذا المحور يكتسب المشاركون تقنيات متنوعة متقدمة لإدارة الدعاوى، والأسباب التي تدعو لاستخدام كل جانب من هذه التقنيات، وتأثير هذه التقنيات على تحقيق جلسة فاعلة.

3. إدارة المشكلات التي قد تطرأ ما بين جلسة الاستماع الأولية وجلسة الاستماع للأدلة (ساعتان)

سيبحث المشاركون خلال هذا المحور المشكلات العملية التي تحدث عادة خلال هذه المرحلة الدقيقة من مراحل إجراءات دعوى التحكيم التي تعتمد على تبادل المذكرات و تقديم المستندات والإفصاح عنها، والدفوع المتعلقة برفض تقديم الأدلة أو عدم قبولها، وخلال هذه المرحلة الكتابية من مراحل إجراءات التحكيم قد تتعارض معالجات أنظمة القانون العام والقانون المدني  فيما يتعلق بكيفية تقديم الأدلة، وفي هذه الحال تكون مهمة هيئة التحكيم الاعتراف بأن إدارة التحكيم تتطلب الجمع بين معالجات القانون العام والقانون المدني بما يجعلها تتكيف مع الاحتياجات الخاصة بكل قضية على حدة سيما فيما يتصل بالمستوى المقبول من الإفصاح عن المستندات وتبادل المذكرات.

4. التفاعل بين أعضاء هيئة التحكيم (ساعة ونصف)

يتناول هذا الجانب من البرنامج مسؤولية المحكمين، وعلى وجه الخصوص رئيس هيئة التحكيم، في الدعاوى التي تدار من خلال هيئة من ثلاثة محكمين، بحيث يخلص المشاركون في نهاية هذا الطرح إلى استيعاب أفضل للتفاعل بين أعضاء هيئة التحكيم، ويكتسبون القدرة على التعامل بارتياح في حال مشاركتهم في هيئة مكونة من ثلاثة محكمين سواء كمحكم معين من قبل أحد الأطراف أو كرئيس لهيئة التحكيم.

5. إدارة جلسات الاستماع للأدلة (ساعتان)

يهدف هذا المحور من البرنامج إلى إعطاء المشاركين الفرصة لبحث وانتقاء أفضل التقنيات المتقدمة لإدارة جلسات الاستماع خلال مرحلة تقديم الأدلة، وكيفية التعامل بفاعلية مع عدد من التحديات والمشكلات التي يمكن أن تعترض إجراءات التحكيم أو تؤدي لإطالة أمدها، بحيث يخلص المشاركون في ختام هذا المحور إلى التعرف على كيفية استخدام عدد من التقنيات المتقدمة لإدارة الدعوى لحل المشكلات المحتملة والعوارض التي تعترض دعوى التحكيم للحيلولة دون أن تؤدي هذه العوارض لإطالة أمد إجراءات الدعوى أو تعقيدها.

6. إدارة مرحلة ما بعد جلسات الاستماع وحكم التحكيم وما بعد حكم التحكيم من مشكلات (ساعتان)

سوف يتناول هذا الجانب من البرنامج عددًا من المشكلات الصعبة التي قد تطرأ بعد اختتام جلسات الاستماع، وخلال مرحلة التحضير لإصدار حكم التحكيم، وبعد إصدار هذا الحكم، وإتاحة الفرصة لمناقشة كيف يمكن التعامل مع هذه المشكلات، بحيث يخلص المشاركون من هذا الطرح إلى فهم أهمية التعامل بفاعلية مع مرحلة ما بعد اختتام جلسات الاستماع، وأن عدم التعامل معها بالسرعة والفاعلية المناسبين يمكن أن يؤثر على تنفيذ حكم التحكيم أو ينعكس بشكل سلبي على إجراءات التحكيم.

• من يمكنه المشاركة في الندوة؟

يجب أن يكون لدى المشاركين خبرة في إجراءات التحكيم سواء من خلال العمل كمحكمين أو ممثلين عن أحد الأطراف. وعلى من يرغب في المشاركة ملء استمارة التسجيل وإرسالها مع سيرته الذاتية.

وسيبحث المركز السعودي للتحكيم التجاري بالتعاون مع المركز الدولي لتسوية المنازعات قائمة المتقدمين لاختيار المشاركين الذين يتمتعون بمستوى مناسب من الخبرة وتسجيلهم في البرنامج.

• اللغة

يقدم البرنامج باللغتين العربية والإنجليزية، وجميع مواد البرنامج متاحة باللغتين العربية والإنجليزية، كما أن الندوة مصحوبة بترجمة فورية.

• رسوم التسجيل

 رسوم البرنامج 4000 ريال سعودي

*خصم 25% للتسجيل المبكر.

• طريقة التسجيل:

اضغط هنا لتقديم طلب التسجيل هنا

• شركاؤنا (المركز الدولي لتسوية المنازعات – جمعية التحكيم الأمريكية)

أسست جمعية التحكيم الأمريكية في 1926 وهي مؤسسة غير ربحية لها فروع في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية، وللجمعية خبرة واسعة وتاريخ كبير في مجال بدائل تسوية المنازعات، وتقدم الجمعية خدمات إدارية في الولايات المتحدة وخارجها من خلال المركز الدولي لتسوية المنازعات الذي أسس في عام 1996 كمكون دولي للجمعية، ويقدم المركز خدمات إدارة تسوية المنازعات في أكثر من ثمانين دولة مع فريق عمل يجيد أربع عشرة لغة.